齊魯網·閃電新聞1月12日訊 山東電視體育頻道消息，在剛剛結束的中超聯賽和中國足協杯決賽中，山東泰山隊頑強拚搏、勇奪冠軍，榮膺賽事中超聯賽和足協杯“雙冠王”，創造了三奪“雙冠王”新賽績。1月12日上午，山東泰山足球俱樂部舉行三奪“雙冠王”集中采訪活動，會議中發布了山東泰山足球俱樂部2021賽季工作體會。

主要工作體會原文如下：

2021年，是山東泰山足球俱樂部完成股權改革後的第一年。在省委省政府、市委市政府、國家電網公司關心指導下，在市體育局、市國資委、文旅集團正確領導下，在魯能集團、國網山東省電力公司鼎力支持下，俱樂部圍繞百年戰略目標，凝心聚力，銳意進取，創新發展，較好完成各項工作任務，獲得隊史第三個“雙冠王”。足協杯奪冠當日，省委省政府、市委市政府第一時間向俱樂部發來賀電，對俱樂部、球隊取得的成績表示祝賀，並表達關心與支持，俱樂部上下備受鼓舞，現將主要工作體會彙報如下。

一、突出黨建引領作用

山東泰山足球俱樂部黨委成立於2021年3月，在濟南文旅集團黨委領導下開展工作。俱樂部黨委成立以來，一麵加強製度建設，開展黨組織標準化、規範化建設，建立健全黨建基礎工作機製，一麵按照中央決策部署，以深入開展黨史學習教育為主線，加強理論學習，強化學史力行。

緊密結合足球俱樂部特點，積極探索特色黨建模式。發展球員黨員，充分發揮黨員在球隊中的先鋒模範作用，增強凝聚力，提升戰鬥力。由於疫情影響，2021賽季中超聯賽、足協杯賽都是長時間封閉辦賽。比賽期間，在前方成立臨時黨支部，組織黨員定期參加支部活動，開展理論學習，堅定理想信念，弘揚榜樣力量，對保持穩定心態、激發昂揚鬥誌起到了顯著作用。

二、打造富有競爭力球隊

在賽季初期隊伍陣容不整、隊員平均年齡偏大、外援離隊或無法入境等情況下，為貫徹市委市政府“成績不下滑”要求，確保完成成績目標，俱樂部確定了以球隊為核心的工作原則。各部門、各專業強化服務意識，細化工作流程，提高工作效率，全力做好球隊建設、保障工作。

1.高效開展球員引進。賽季初，球隊陣容存在嚴重缺陷。為全力征戰新賽季，俱樂部在深入研究球隊現狀和組隊需求的基礎上，審慎決策，快捷運作，在最短時間內完成K聯賽MVP孫準浩、巴西前鋒萊昂納多的轉會，引進國腳級別的石柯、徐新、吉翔，中期又以租借方式引進外援賈德鬆，球隊整體實力穩中有升。這幾名球員後來在比賽中起到了關鍵作用。

2.加強教練團隊建設。堅持本土化、國際化相結合，建設專業化、年輕化教練團隊。以俱樂部功勳球員、新生代教練郝偉為主教練，舒暢為領隊，聘任J聯賽資深教練黑崎久誌為助理教練，吸收俱樂部青訓出品的年青教練員周海濱、韓鵬、矯喆加入教練組。教練團隊精神聚合力強，專業分工合理，能夠充分發揮球隊球員水平能力。強化科技賦能，充分利用大數據係統，在加強球員身體機能監測、提供比賽技術數據、增強競賽訓練針對性等方麵，全麵滿足球隊需要，助力球隊提升訓練比賽水平。

3.加強球隊服務保障。規範做好球隊服務保障工作，充分考慮封閉辦賽、賽區場地氣候條件等情況，在食宿、訓練、環境、賽程、天氣變化等方麵做好預案，彌補薄弱環節，確保萬無一失。攜帶大型訓練器械和理療康複設備到賽區，建立臨時健身房和醫療室，加強醫療康複力量，使球員迅速恢複疲勞和盡量避免傷病。球隊參賽期間，俱樂部領導全程陪同、加強保障，及時與隊員和家屬溝通交流，為球員解決實際困難，解除球隊後顧之憂。

三、強化內部管理

2021年是股權改革後第一年，俱樂部堅持穩字當頭、穩中求進，在完成平穩交接、保持穩健運營基礎上，通過加強隊伍建設、製度建設、基礎管理，實現規範運營、創新發展，推動各項工作邁上新台階。

1.加強人員調配，確保俱樂部平穩過渡。股權劃轉後，俱樂部首先麵臨工作交接問題。通過協調山東電力委派幫扶、文旅集團委派、原有人員留用、部分關鍵崗位定向獵聘等多種形式，在較短時間內完成必要限度的人員配備。因山東電力委派人員主要擔任參謀顧問作用，文旅集團委派人員多為兼職，麵對隊伍組建、外援調整、賽事備戰、曆史遺留問題處理等一係列棘手問題，俱樂部新團隊帶領全體幹部職工，不分晝夜、忘我工作，克服種種困難，確保了各項工作有序推進。

2.加強製度建設，規範開展各項工作。研究製定修訂管理製度60餘項，內容涵蓋俱樂部和球隊管理各個方麵，規範管理流程，提升工作效能，確保各項工作有章可循、有據可依。梳理優化組織機構和人員編製，製訂崗位說明書，明確職責分工，夯實管理基礎，建設高效運行機製。

3.加強預算管理，嚴控成本費用支出。完善財務管理製度，成立預算管理委員會，加強財務預算管理，壓降非必要支出。完善費用報銷流程，強化資金管控力度，嚴控三公經費支出，提高資金使用效益，確保財務監督管理到位。以對股東負責的態度，嚴格執行中國足協財務指標要求，免費轉入石柯、徐新、吉翔等球員，與蒿俊閔、格德斯及時解約，節省大量資金。

4.加強決策管理，完善法人治理結構。嚴格履行公司章程和決策製度，依法依規開展工作。重大事項分別通過俱樂部股東大會、黨委會、董事會、總經理辦公會決策，確保依法合規。建立向股東定期報告製度，重要事項隨時報告溝通。

四、推動青訓高質量發展

青訓是俱樂部的傳統優勢。為持續做好青訓工作，俱樂部在原有球員發展部基礎上設立青少年訓練部，拓展青訓業務管理深度與廣度，與魯能足校、巴西體育中心建立更密切聯係，推進青訓一體化管理。

1.實施《視野2025》規劃。為做好精英球員輸送工作，形成青訓統一理念，製定並實施了《視野2025》青訓發展規劃。以《視野2025》為依托，對全體教練員實施戰術周期化培訓，培養專家型教練員。堅持問題導向、目標導向，搭建科學合理青訓架構，為球員發展提供有力技術支持。

2.采取係列針對性措施。針對一線隊和梯隊戰術打法和發展方向問題，組織足校技術總監、教練員召開一係列座談會，推進俱樂部、足校一體化發展。召開青訓高質量發展係列會議，深入分析研討當前青訓工作存在的問題，提出技戰術改進措施，明確青訓高質量發展工作思路，對青訓工作進行部署。編寫泰山青訓“3+1+1”訓練大綱，作為學校梯隊訓練的指導性教材。完善球隊球員訓練督導體係，及時反饋訓練問題。完善隊員評估體係，實現考核標準量化、透明、公正。

3堅持練賽結合、以賽促練。積極參加國內各級別比賽，邀請高水平隊伍進行教學比賽，檢驗了訓練質量和訓練效果。

4.加強青訓教練隊伍建設。組織教練員參加中國足協教練員培訓班，提高業務水平，致力於打造理念先進、業務精湛、素質全麵的教練團隊。

2021年是俱樂部進入新的發展階段的關鍵一年，俱樂部運營發展廣受社會關注。成績的取得，是省委省政府、市委市政府親切關懷的結果，是市國資委、市體育局、文旅集團堅強領導的結果，是魯能集團、山東電力大力支持的結果，是全體教練員、運動員、工作人員拚搏奮鬥的結果。新賽季新征程，我們將從零開始，進一步強化管理，創新發展，科學訓練，培養優秀人才，創造新的成績，為加快建設新時代社會主義現代化體育強省強市、推動中國足球振興發展作出新的貢獻。

相關稿件鏈接：

山東泰山三奪“雙冠王”集中采訪活動啟動，泰山隊的獎杯讓人看花了眼

視頻丨豪！來看山東泰山足球俱樂部硬件設施

山東電視體育頻道 張維 實習記者 何展瑋

想爆料？請登錄《陽光連線》（ http://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網官方微博（@齊魯網）提供新聞線索。齊魯網廣告熱線0531-81695052，誠邀合作夥伴。